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防震減災宣傳
“全市所有鄉鎮（街道）、所有行政村（社區）全面完成建設任務，實現‘六有’（有機構、有機制、有預案、有隊伍、有物資、有培訓演練），‘三有’（有場地設施、有裝備物資、有工作制度）。”“今年入汛以來，我市戰勝6輪強降雨過程。特別是4月25的強降雨，11個鄉鎮啟動應急響應，全市32個點山洪災害預警，其中22個點提示立即轉移，未發生因災人員傷亡事故。”這是記者6月23日從新余市基層應急管理體系和能力建設提升暨減災救災工作現場會上獲悉的。
今年以來，新余市圍繞“統籌發展與安全”這一重大原則，樹牢“大安全”意識、“創安全”思維、“真安全”理念，堅持“123”工作法，全市基層應急管理體系和能力建設“加擋提速”，截至6月15日，全市39個鄉鎮（街道）、400個村（社區）全面完成基層應急管理體系和能力建設任務。
全市應急工作會議
堅持一個目標，打通基層應急管理“最后一公里”。聚焦解決基層應急管理機構不夠完善、職責不夠明確、人員普遍不足、能力有待加強等重點難點問題，該市出臺《關于加強基層應急管理體系和能力建設的意見》，明確推進全市基層應急管理體系和能力建設工作分工、建設目標和具體舉措，著力解決應急管理工作中的人、財、物及體制機制問題，高位推動建設任務取得實效，基本打通了全市基層應急管理工作鄉鎮和村（社區）環節。
抓實“兩個結合”，堅持示范引領與全域提升相結合，標準建設與個性推進相結合。4個縣（區）各明確1-2個鄉鎮為基層應急管理體系和能力建設示范點。督促各縣（區）應急管理局全域推動所屬鄉鎮及村（社區）啟動“六有”“三有”建設；標準建設體現“5個規范”，即機構設置規范化、指揮體制規范化、力量配備規范化、標志功能規范化、工作保障規范化，形成統一標示、統一管理、便于指揮的基層應急體系機制。
安全知識課堂
與此同時，鼓勵各鄉鎮根據自身設施、條件差異，個性化打造基層應急管理體系和建設示范點，形成鄉鎮特色。如，渝水區羅坊鎮結合智慧防汛平臺，以信息資源為依托形成大數據、網格化的基層應急管理體系；分宜縣鈐山鎮重點圍繞地質災害防御打造鄉鎮基層應急平臺，提升災害防治能力。
強化“三項提升”，重點推進行動力提升、落實條塊結合組織力提升、安全防范品牌力提升。一是堅持每周一調度、半月一督導，提升縣、鄉、村三級工作行動力，確保建設任務與進度又快又好。二是堅持以鄉鎮基層應急管理體制機制改革為重點，明確鄉鎮常務副鄉（鎮）長以上領導牽頭分管應急管理工作，建立不少于2個專職工作人員的應急管理辦公室，統籌推進安全生產、減災救災、防汛抗旱、森林防火等各項工作，進一步建立健全基層應急管理組織體系，切實提升鄉鎮應急管理組織力。三是依托鄉鎮基層應急管理能力提升，全市應急管理安全防范品牌效應顯現，各項工作成效明顯。
2022年消防救援工作會議
30座涉及中央審計需閉庫銷號尾礦庫全部完成閉庫銷號，清明森林防火、入汛以來五輪強降雨有效應對，皆沒有出現因災致人員傷亡現象。陶貴彬 章 強 文/圖
