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中國(guó)青年網(wǎng)上海5月19日電（記者 謝東櫻 通訊員 馬秀艷）不善言辭卻操一口流利的英文，不善交際卻與非洲、越南、新加坡、美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的人成為朋友，不爭(zhēng)名利卻接連問(wèn)鼎魯班獎(jiǎng)和中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)。21年來(lái)，奔波、勞碌、和時(shí)間賽跑，從大連到非洲、從越南到迪士尼，唯一不變的是對(duì)工程品質(zhì)超越時(shí)間和地域的堅(jiān)守。
2014年迪士尼項(xiàng)目榮獲中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)，2015年越南VISTA項(xiàng)目成功問(wèn)鼎中國(guó)首批海外魯班獎(jiǎng)。兩項(xiàng)大獎(jiǎng)是他獨(dú)具“匠心”的積淀，是他接軌國(guó)際的勝出，更是他對(duì)建造精品的執(zhí)著?！耙话亚吣艹煞綀A器，幾根直線造就棟梁材”，一個(gè)擁有國(guó)際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的當(dāng)代“魯班”，他就是中建二局安裝工程公司副總經(jīng)濟(jì)師、越南VISTA和迪士尼項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钛尤A。
小試牛刀非洲行
2001年，中建二局安裝工程公司承接了阿爾及利亞奧蘭醫(yī)學(xué)院項(xiàng)目，項(xiàng)目急需深化設(shè)計(jì)工程師，當(dāng)時(shí)安裝公司只有大連勝利廣場(chǎng)項(xiàng)目作過(guò)深化設(shè)計(jì)。楊延華接到任務(wù)毅然告別結(jié)婚剛2個(gè)月的妻子，從大連轉(zhuǎn)機(jī)飛行20幾個(gè)小時(shí)來(lái)到這個(gè)當(dāng)時(shí)號(hào)稱全非洲最大的醫(yī)學(xué)院項(xiàng)目。這是楊延華接觸的第一個(gè)集深化設(shè)計(jì)、設(shè)備選型采購(gòu)和施工一體化的海外工程，地處非洲但工程質(zhì)量要按歐洲規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗(yàn)收，他在項(xiàng)目負(fù)責(zé)整個(gè)電氣系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)和電氣物資報(bào)審工作。
有人抱怨“阿國(guó)項(xiàng)目太苦了，沒(méi)有豬肉，蔬菜和水果又少又貴。連做個(gè)盲腸炎這樣的小手術(shù)都能感染，還有非籍員工的休閑生活方式、齋月……”楊延華卻對(duì)此毫不在乎。面對(duì)全然陌生的大批資料，面對(duì)像英語(yǔ)又不認(rèn)識(shí)的法語(yǔ)樣本，面對(duì)前所未有的技術(shù)挑戰(zhàn)，憑著一股不服輸?shù)摹熬蟆眲牛滋焓┕ぃ砩香@研圖紙和技術(shù)資料，還要學(xué)法語(yǔ)和英語(yǔ)，忙的象一只陀螺。終于快完成所有工作了，又碰到一個(gè)巨大的難題。當(dāng)時(shí)在醫(yī)學(xué)院的進(jìn)口處吊頂上有一盞巨大的國(guó)旗燈，這種燈具是特殊定制的，有一家法國(guó)廠家提供的報(bào)價(jià)達(dá)到了400多萬(wàn)，為了節(jié)省成本，他獨(dú)立鉆研，經(jīng)過(guò)幾個(gè)不眠之夜，終于完成了這種燈具的草圖，然后讓國(guó)內(nèi)一家燈具廠進(jìn)行細(xì)化和加工，成本只有幾十萬(wàn)元。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有人都對(duì)他豎起了大拇指。
剛到時(shí)，歐式風(fēng)格的教堂、西班牙古城堡和18世紀(jì)的清真寺，阿爾及利亞這些跨越百年風(fēng)霜依然屹立的建筑都成為他研究的對(duì)象。 2003年，阿爾及利亞發(fā)生強(qiáng)烈地震，很多樓房倒塌，而中建承建的房屋則屹立不倒?！爸袊?guó)人太了不起了！”面對(duì)這樣的贊揚(yáng)，除了作為中國(guó)人的驕傲，楊延華感觸更多的是厚重的責(zé)任和對(duì)建筑品質(zhì)的敬畏。
在項(xiàng)目施工的三年半時(shí)間里，楊延華只回國(guó)2次，2004年2月19日，項(xiàng)目竣工剪彩時(shí)，只見(jiàn)過(guò)一面的兒子已經(jīng)一歲半了?！拔覠釔?ài)我所有的工作，并從中得到快樂(lè)?！焙髞?lái)的喜來(lái)登酒店、特萊姆森酒店，楊延華把一個(gè)中國(guó)工程師對(duì)品質(zhì)的承諾留在了阿爾及利亞的土地上，阿爾及利亞總統(tǒng)給公司發(fā)來(lái)感謝信：“你們干的工程是鑲嵌在特萊姆森皇冠上的珍珠?！?/span>
問(wèn)鼎魯班在越南
2008年，強(qiáng)忍眼淚掰開抱著自己大腿哭的兒子的小手，楊延華飛往越南胡志明市的VISTA項(xiàng)目。“該項(xiàng)目要打造成海外的標(biāo)桿項(xiàng)目，在與各國(guó)同場(chǎng)競(jìng)技的越南高端房建市場(chǎng)，一定要打響中建品牌、樹立海外豐碑?！弊鳛?5年就進(jìn)入越南市場(chǎng)的專業(yè)安裝公司，楊延華準(zhǔn)備打一場(chǎng)硬仗，但意想不到的難題還是接踵而至。
第一個(gè)難題就是深化設(shè)計(jì)。新加坡凱德置地業(yè)主只提供了相當(dāng)于國(guó)內(nèi)最初設(shè)計(jì)構(gòu)想的設(shè)計(jì)文件和室內(nèi)概念設(shè)計(jì)圖，施工詳圖設(shè)計(jì)必須施工方自己完成。楊延華立刻組建了深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，由富有經(jīng)驗(yàn)的4名中國(guó)工程師和6名越南工程師組成。當(dāng)按節(jié)點(diǎn)把第一批圖紙交出去后，新加坡JRP顧問(wèn)公司代表Mr Yong在周會(huì)議上毫不客氣地說(shuō)：“你們這個(gè)團(tuán)隊(duì)以前作過(guò)深化設(shè)計(jì)嗎？圖紙質(zhì)量太差了，我們看不懂?！痹陬檰?wèn)公司連續(xù)幾次提出意見(jiàn)后，局領(lǐng)導(dǎo)也建議：“如果確實(shí)有難度就請(qǐng)外面的團(tuán)隊(duì)吧?！睏钛尤A卻堅(jiān)持“我們能行?！?nbsp;他帶領(lǐng)設(shè)計(jì)小組向顧問(wèn)公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，反復(fù)研究差距，終于拿出了令顧問(wèn)公司滿意的1586張機(jī)電綜合布線設(shè)計(jì)圖。
第二關(guān)就是勞務(wù)隊(duì)問(wèn)題。在越南施工，項(xiàng)目用的是當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)隊(duì)伍。胡志明市的機(jī)電勞務(wù)隊(duì)伍普遍偏小，好多就相當(dāng)于班組，十到二十人不等，在VISTA項(xiàng)目共有十幾支這樣的勞務(wù)隊(duì)伍，水平參差不齊并且還存在溝通問(wèn)題。項(xiàng)目第一次在3號(hào)樓5層作樣板層時(shí)，當(dāng)時(shí)勞務(wù)隊(duì)伍施工完成后項(xiàng)目組去檢查，只見(jiàn)PPR管走向歪歪扭扭，排水系統(tǒng)幾次閉水試驗(yàn)不能通過(guò)，現(xiàn)場(chǎng)配合潔具、浴缸精確定位位置不準(zhǔn)確。這樣的水平和效率怎能完成這種高檔的精裝住宅項(xiàng)目？楊延華立刻組織樣板層分析會(huì)，對(duì)發(fā)生的所有問(wèn)題進(jìn)行了梳理并制定應(yīng)對(duì)措施，采取“技術(shù)培訓(xùn)、樣板引路、全天候監(jiān)管、工序核驗(yàn)制”等方法，并大膽啟用項(xiàng)目越方工程師，迅速提高了勞務(wù)隊(duì)施工水平，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量得到了全面改善。
第三關(guān)就是統(tǒng)籌全球采購(gòu)，該工程中用到的主要設(shè)備、物資有的要從中國(guó)運(yùn)來(lái)，有的還要從其他國(guó)家采購(gòu)，共涉及全球57家供應(yīng)商，物資、設(shè)備達(dá)180多種，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，完成了海量的綜合調(diào)配。
最后進(jìn)入后期的調(diào)試和移交工作，需要提供英文版的機(jī)電維保手冊(cè)，面對(duì)這個(gè)難題項(xiàng)目組召開專題會(huì)，按照業(yè)主的要求整理目錄開始分批次編寫工作，第一部分編制完成后大家滿懷喜悅的遞交上去，顧問(wèn)公司和業(yè)主看了后說(shuō)：“你們寫的英文太‘中國(guó)化’了，我們看不太明白，可能不能達(dá)到我們的屬地化要求?！泵鎸?duì)這一盆冷水，大家立即炸了鍋，怎么辦？楊延華立即組織攻關(guān)小組，通過(guò)管理公司找到了一位新加坡資深工程師，對(duì)手冊(cè)編制進(jìn)行全程指導(dǎo)，歷時(shí)半年，長(zhǎng)達(dá)6982頁(yè)的12本維保手冊(cè)終于移交給業(yè)主。
海外首個(gè)魯班獎(jiǎng)的殊榮給項(xiàng)目畫上了圓滿的句號(hào)，也讓人讀懂了楊延華和所帶團(tuán)隊(duì)對(duì)“工匠精神”的踐行。
再攀高峰迪斯尼
2013年，世界第六個(gè)，中國(guó)大陸第一個(gè)迪斯尼在上海開工，“美式標(biāo)準(zhǔn)、世界首次、最復(fù)雜和技術(shù)含量最高的寶藏灣就交給你了，一定要干好！”公司董事長(zhǎng)陳廣玉的電話猶言在耳，楊延華被緊急從北京奧南項(xiàng)目調(diào)往迪斯尼。
這一次是更大的挑戰(zhàn)，迪斯尼項(xiàng)目是一個(gè)一邊設(shè)計(jì)、一邊修改、一邊施工的---“三邊工程”。美式標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉?、繁瑣的作業(yè)程序、近乎苛刻的精度要求……迪士尼公司耗時(shí)7年精心設(shè)計(jì)的寶藏灣項(xiàng)目,處處顯示著全球唯一與獨(dú)特、神秘與冒險(xiǎn)的加勒比傳奇風(fēng)范，在無(wú)任何樣板的前提下，把傳奇變成現(xiàn)實(shí)成為楊延華及其團(tuán)隊(duì)每天的必修課。
“我們要把這個(gè)工程當(dāng)做藝術(shù)品來(lái)做?！睏钛尤A帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，不畏艱難、悄然前行。成本壓力、工期進(jìn)度、4萬(wàn)張機(jī)電和鋼構(gòu)圖紙的深化設(shè)計(jì)、4200噸鋼結(jié)構(gòu)、8萬(wàn)個(gè)異形構(gòu)件的安裝、4萬(wàn)個(gè)超低壓電纜的端接、8萬(wàn)平米的地下預(yù)埋100公里管線、377大類3000種小類的全球物資采購(gòu)、9項(xiàng)項(xiàng)目自主創(chuàng)新技術(shù)重塑了楊延華的精品傳奇。寶藏灣項(xiàng)目成為園區(qū)內(nèi)工程施工質(zhì)量最好、工期節(jié)點(diǎn)完成最快的項(xiàng)目，成為園區(qū)內(nèi)唯一一個(gè)榮獲 “中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”的項(xiàng)目。“能夠參與其中，是一種殊榮與驕傲，能夠獲獎(jiǎng)，更是一種肯定和自豪?！睏钛尤A和他的團(tuán)隊(duì)把“匠心制造”鐫刻在寶藏灣的每個(gè)建筑細(xì)節(jié)上。
幾萬(wàn)里奔波路，二十年工匠心，勇攀質(zhì)量高峰，一個(gè)個(gè)堪稱完美的建筑背后是楊延華一直堅(jiān)守的大國(guó)工匠情懷，是對(duì)話國(guó)際的“中國(guó)智造”，更是新時(shí)代“魯班”續(xù)寫的華彩樂(lè)章。
原標(biāo)題：中建二局楊延華：“魯班”出海續(xù)華章
